Hvar er Rolex framleiddur – leyndarmál fjögurra svissneskra verksmiðja

Hvar er Rolex framleiddur? Leyndarmál fjögurra svissneskra verksmiðja
ljósmynd: rolex.com

Af hverju skiptir framleiðslustaðurinn svona miklu máli þegar við tölum um úr sem kosta tugþúsundir zloty? Sem aðdáandi merkisins reyndi ég að komast að því, hvar eru Rolex framleidd?

Ég las einu sinni að Rolex framleiði um það bil 1.000.000 úra á ári, en fyrirtækið hefur aldrei staðfest það opinberlega. Þetta er dæmigert fyrir merkið – leyndardómur í öllum þáttum starfseminnar. Jafnvel grunnupplýsingar þarf að safna saman smátt og smátt úr ólíkum heimildum.

Merkingin “Swiss Made” er ekki bara markaðssetning. Þetta er lagaleg krafa sem þýðir að að minnsta kosti 60% af verðmæti úrsins þarf að vera framleitt í Sviss. Fyrir Rolex er þessi staðall langt umfram það – nánast allt er framleitt á staðnum. Svissnesk uppruni er trygging fyrir nákvæmni, hefð og gæðum sem hafa verið prófuð í aldaraðir.

Hvar er Rolex framleiddur? úrsmíðakort

Framleiðslumagnið er áhrifamikið, en framleiðsluaðferðin er enn meira heillandi. Rolex sameinar háþróaða sjálfvirkni við hefðbundna handverkslist. Vélar sjá um verkefni sem krefjast hárnákvæmni, en mannlegt auga og hendur hafa enn yfirumsjón með lykilskrefum. Þessi blanda kann að hljóma undarlega, en hún hefur virkað í áratugi.

Hvar á að kaupa Rolex

mynd: pisa1940.com

Fyrirtækið umlykur verksmiðjur sínar dulúð. Fáir vita hvernig framleiðslan lítur raunverulega út að innan. Myndir úr verksmiðjunum birtast sjaldan og viðtöl við starfsmenn eru nánast óþekkt. Allt er undir ströngu eftirliti.

Hvað felst raunverulega bak við veggi svissnesku Rolex-verksmiðjanna? Í næstu hlutum munt þú kynnast:

• Staðsetningu og sérhæfingu fjögurra helstu framleiðslustöðva

• Einstöku ferli við framleiðslu einstakra íhluta

• Bakvið tjöldin í prófunum og gæðaeftirliti
• Flutningsferli tilbúinna úra

Hver verksmiðja gegnir sínu hlutverki í þessu nákvæmlega skipulagða kerfi. Nú er kominn tími til að skyggnast inn í þessa úrsmíðavél.

Fjórir svissneskir stoðir framleiðslu

Fjögur svissnesk Rolex-verksmiðjur eru nákvæmlega hönnuð framleiðsluvél þar sem hver staðsetning hefur sitt sérstaka hlutverk.

StaðsetningSérhæfingLykiltækniStaðreynd
Plan-les-OuatesKlukkukassar, armböndEigin steypa fyrir Oystersteel og Everose blöndurEina verksmiðjan með fulla stjórn á málmvinnslu
Chêne-BourgÚrskífur, skartgripirNákvæm demantauppsetningAllir demantar fara í gegnum 11 stig skoðunar
Les AcaciasAðalstöð og lokasamsetningMargþætt gæðaeftirlitHver úr er prófaður í að minnsta kosti 15 daga
BienneKlukkumechanismarFullkomin samþætting framleiðslu síðan 2004Manufaktúran framleiðir alla hluta vélbúnaðarins

Það er eiginlega heillandi hvernig þeir hafa skipulagt þetta allt saman. Í Plan-les-Ouates einbeita þeir sér að því sem mætti kalla „ytra byrði“ úrsins. Þar verða til þessar einkennilegu Oyster-kassar og armbönd. En það áhugaverða er að þeir eru með sitt eigið steypuhús þar sem þeir búa til sín eigin málmblöndur. Þessi Oystersteel er ekki venjulegt stál, heldur þeirra sérblanda. Og Everose er þeirra útgáfa af rósagulli.

Chêne-Bourg sér um hlutina sem krefjast virkilega nákvæmrar handar. Skífur, öll þessi litlu smáatriði sem sjást fremst. Ef úrið er með demöntum, þá eru þeir settir í það einmitt hér. Sagt er að hver steinn fari í gegnum ellefu mismunandi gæðaskoðanir – hljómar eins og þráhyggja, en líklega er það þess vegna sem þeir glansa svona mikið.

Chêne Bourg Rolex

ljósmynd: swiss-architects.com

Í Les Acacias kemur allt saman. Þar er höfuðstöðin og þar eru úrin sett saman. Hvert eintak er þar í að minnsta kosti fimmtán daga prófunum – þar er vatnsheldni, nákvæmni og höggþol prófað. Einhver gæti haldið að þetta væri of mikið, en greinilega hafa þeir unnið svona í áratugi.

Les Acacias Rolex

ljósmynd: armbanduhren-online.de

Bienne er líklega áhugaverðasti staðurinn af þessum fjórum. Síðan 2004 hafa þeir haft fulla stjórn á framleiðslu gangverksins þar. Áður keyptu þeir líklega einhverja hluta annars staðar frá, en nú gera þeir allt sjálfir. Hver skrúfa, hvert tannhjól – allt er framleitt á staðnum.

Rolex Bienne

ljósmynd: watchonista.com

Þessi uppbygging hefur fulla merkingu út frá flutningslegu sjónarmiði. Í stað þess að hafa eitt risastórt verksmiðjusvæði þar sem allt blandast saman, hafa þeir skipt ferlunum upp eftir landfræðilegri sérhæfingu. Hver staður getur einbeitt sér að sinni sérgrein og fínpússað hana til fullkomnunar.

Þannig hættir svissnesk nákvæmni að vera bara markaðssetningarslagorð – hún verður að raunverulegum árangri af þessari skipulagningu, þar sem hver verksmiðja fullkomnar sinn hluta ferlisins.

Frá London til Genf – söguleg leið Rolex

Viðskiptaloftslagið í upphafi 20. aldar var allt annað en það er í dag. Skattar, samfélagsleg viðhorf, stríð – allt þetta hafði áhrif á ákvarðanir frumkvöðla. Hans Wilsdorf, stofnandi Rolex, upplifði þetta á eigin skinni.

Þegar hann stofnaði fyrirtæki sitt árið 1905 í London hafði hann líklega ekki ímyndað sér að hann þyrfti að leita nýs heimilis fyrir viðskiptin sín. En einmitt það gerðist.

  1. 1905-1919 – Mikil flótti frá London
    Innflutningsgjöld á svissneska úrvélbúnaðinn urðu óbærileg. Þar að auki jókst and-nemsk stemning á meðan fyrri heimsstyrjöldin stóð yfir. Wilsdorf, þrátt fyrir þýskan uppruna, fann sig sífellt óþægilegri í Englandi.
  2. 1919 – Genf sem ný byrjun
    Flutningurinn til Genfar opnaði ný tækifæri. Sviss var hlutlaust land, með langa hefð í úrsmíði og hagstæð lög fyrir viðskipti.
  3. 1926 – Oyster breytir öllu
    Kynning vatnsheldu Oyster-úrsins var bylting. Genf varð ekki aðeins höfuðstöðvar fyrirtækisins, heldur raunverulegt miðstöð nýsköpunar. Það var hér sem hugmyndir urðu til sem breyttu allri greininni.
  4. 1960 – Stofnunin tryggir sjálfstæði
    Stofnun Hans Wilsdorf sjóðsins var snjöll ákvörðun. Fyrirtækið hélt áfram að vera einkarekið og óháð sveiflum hlutabréfamarkaðarins. Það gat þróað framleiðslu sína í ró og næði.
  5. 2004 – Bienne klárar púsluspilið
    Full samþætting verksmiðjunnar í Bienne lauk landfræðilegri samþjöppun. Fjórir svissneskir staðir mynduðu nú þegar fullkomið framleiðsluumhverfi.

Hvert þessara skrefa hafði mismunandi áhrif á orðspor merkisins. Flóttinn frá London gat litið út fyrir að vera veikleiki, en reyndist vera stefnumótandi yfirburður. Svissneska staðsetningin bætti við virðingu og trúverðugleika. Fólk tengdi Sviss við nákvæmni og gæði.

Oyster-nýjungin í Genf sýndi að fyrirtækið hafði ekki bara flutt landfræðilega, heldur einnig tekið tæknilega framförum. Þetta skipti viðskiptavini miklu máli – þeir sáu að Rolex flýði ekki frá vandamálum, heldur leitaði að betri lausnum.

Stofnunin frá 1960 var merki til markaðarins. Fyrirtækið hugsar til langs tíma, eltir ekki skjótfenginn gróða. Í lúxusgeiranum er þetta lykilboð.

Samruninn við Bienne árið 2004 lokaði ákveðnu tímabili. Rolex hafði þá allt undir stjórn – frá hönnun til lokaúrvinnslu. Þetta landfræðilega framleiðslukort varð til eftir áratuga vel ígrunduð ákvarðanatöku.

Núverandi staða merkisins er afrakstur allra þessara flutninga og endurskipulagninga. Frá bresku sprotafyrirtæki til svissnesks risa – þetta var löng vegferð.

Hvað tekur við hjá Rolex í framleiðslu – spár og ályktanir

Rolex stendur frammi fyrir áhugaverðum áskorunum á næstu árum. Fyrirtækið þarf að samræma hefðbundnar framleiðsluaðferðir við nútímalegar kröfur markaðarins og umhverfisins. Þetta er ekki auðvelt verkefni, sérstaklega þar sem hver einasti úr krefst enn nákvæmni á örsmáum skala.

Framleiðsla á Rolex-úrum

ljósmynd: hodinkee.com

Sjálfvirknivæðing með mannlegu ívafi mun áfram skipta lykilmáli. Rolex hyggst innleiða fleiri vélar í grunnvinnslu – aðallega í málmvinnslu og fyrstu samsetningu. Hins vegar verður lokafrágangur, stilling gangverka og gæðaeftirlit áfram í höndum úrsmiða. Þetta blandaða kerfi hefur reynst vel í gegnum árin og það er engin ástæða til að breyta því. Fólk getur enn greint hluti sem vélar sjá ekki.

Fjárfestingar í innviðum aukast hratt og stækkun í Bulle er nú líklegasta framtíðarsviðsmyndin. Borgin býður upp á hæft starfsfólk og nálægð við helstu verksmiðjur. Ákvörðun verður líklega tekin á næstu tveimur árum, því þörfin fyrir aukna framleiðslugetu eykst jafnt og þétt.

Sjálfbær þróun er hætt að vera aðeins markaðsorð. Rolex hefur skuldbundið sig til að ná 95% endurvinnslu á vatni í framleiðsluferlum og að nota eingöngu gull með RJC-vottun. Þetta hljómar metnaðarfullt, en fyrirtækið hefur sögu um að standa við loforð sín. Kostnaðurinn við þessar breytingar verður umtalsverður, en samfélagslegur og lagalegur þrýstingur gefur ekki annað val.

Rolex þróast hægt og með yfirvegun. Engin bylting, aðeins lítil skref í átt að nútímanum. Þessi hugsun hefur reynst vel í áratugi og líklegt að hún haldi áfram að gera það. Það er áhugavert að fylgjast með hvernig fyrirtækið tekst á við jafnvægið milli hefðar og framtíðar.

OWN marky

ritstjóri lífsstíls

Luxury Blog